他引導(dǎo)建設(shè)單位明確并界定各參建方的安全職責(zé)和管理定位,確保落實參建各方主體責(zé)任;引導(dǎo)各參建方大力推行全過程安全深度策劃和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理理念,提出總體宗旨和合理化建議并被采納。要求并督促各施工承包商制定標(biāo)段范圍內(nèi)的安全文明施工二次策劃和單位工程(模塊區(qū)域)深度策劃,協(xié)助業(yè)主完成了項目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化參考圖集,為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。為項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)作出了較大的貢獻,贏得了業(yè)主和各參建單位的高度認(rèn)可。